Τετάρτη, 31 Οκτωβρίου 2007

MEETINGS. ΜΙΤΙΝΓΚΣ. ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ.

Καθενας μας στη ζωη εχει μερικα μεγαλα και βαθια ερωτηματα.
Τα δικα μου ας πουμε είναι: Τι είναι αγαπη, αν υπαρχει θεος, αν μπορει να υπαρξει αγνη φιλια, σε ποια θεση επαιζε ο Ζιοβανι και οσο η επαγγελματικη μου καριερα παιρνει την ανιουσα ( κοινως παιρνω πεντε ευρω παραπανω αλλα και πεντε τονους καθηκοντα και υποχρεωσεις ) προστεθηκε και άλλο ένα:
Για ποιον ακριβως λογο είναι απαραιτητα τα εταιρικα meetings ?
Μιλαμε για την πεμπτουσία της αντιπαραγωγικότητας. Η άλλη οψη της επιτροπης, του συντονιστικου οργανου και του συμβουλιου που συναντουμε στο δημοσιο.
Σιγα μην πηγαινε πισω ο ιδιωτικος.
Όταν ένα meeting είναι προγραμματισμενο, ο ΟΠΑΠ δινει 1,05 να καθυστερησει για τουλαχιστον 1 ωρα και 1,35 να ακυρωθει. Ετσι μπορείτε να είστε σίγουροι οτι η μέρα σας θα καταστραφεί, αφου η αναβολή θα ανακοινωθεί όταν έχετε διακόψει ο,τι κάνατε και βρισκεστε ηδη στην αίθουσα συναντήσεων.
Τα meetings που τελικα πραγματοποιουνται είναι αυτά που αποφασιζονται ειτε αυθημερον ειτε την προηγουμενη μερα ασχετα αν το μαθαινετε την τελευταια στιγμη.
Ο Μερφι είναι παλι εδώ, δυνατος και αγερωχος. Είναι η μερα που εχετε ένα σημαντικο ραντεβου και το παλευατε για καιρο ή εχετε καποιο deadline. [ ετσι λεμε στα ελληνικα την καταληκτική ημερομηνία παράδοσης ] Ελα μωρε και τι εγινε;
Να κατσετε παραπανω να ολοκληρωσετε τις εργασιες σας.
Υπερωρια;
Last year
Το meeting θεωρητικα γινεται για να σου δωσει κατευθυνση πώς να δρασεις στην αγορα.
Αυτό που συμβαινει είναι να σου στερει χρονο από την επαφη με την αγορα.
Δεν μπορειτε να το αποφυγετε και ποτε δεν έχετε αρκετή δουλειά για να δικαιολογήσετε την απουσία σας από ένα meeting. Η δουλειά είναι κάτι που κάνετε στον ελεύθερο χρόνο που έχετε μεταξύ των meetings. Τα meetings είναι ιερά όπως για τους μουσουλμανους το ραμαζανι. Ειναι ο μόνος τρόπος να δικαιολογηθούν οι μισθοί και οι μερσεντες ορισμένων ανώτατων στελεχών. Θα πουμε, θα ματαξαναπουμε, θα περασει η ωρα, ωρα να πηγαινουμε και η ζωη συνεχιζεται. Μεχρι την επομενη.
Δεν έχει σημασία πού εργάζεστε. Οι αίθουσες συναντήσεων διαθέτουν την ίδια πρωτοτυπία με τα έντυπα αιτησης αδειας. Μονο το χρώμα αλλάζει. Συνήθως περιέχουν τα τελείως απαραίτητα: Ενα μεγάλο τραπέζι, καρέκλες και projector-ας. Τιποτα δεν είναι τυχαιο σε αυτόν τον πλανητη. Ο στόχος είναι η αίθουσα να σας κάνει να υποφέρετε και να θέλετε να συμφωνήσετε με ο,τι έχει ειπωθεί κατά την διάρκεια των 3 ωρών του meeting προκειμένου να γυρίσετε στην θαλπωρή του γραφείου σας ή ακομα περισσοτερο της οικιας σας.
Και πετυχαίνει.
Παντα.

Αν τυχόν βρίσκονται αφεψηματα πάνω στο τραπέζι, ΔΕΝ ειναι για εσάς. Μην διανοηθείτε να τα αγγίξετε. Η παρουσία αφεψηματων σημαίνει ενδεχόμενη άφιξη πελάτη, ο οποίος θα τα καταβροχθίσει προκειμένου να γλυκαθεί και να υπογράψει τη συμφωνια. Ή απλως υπαρχουν για να παραδεχθειτε ότι η εταιρεια σας παρεχει μια γλυκα ρε αδερφε και εκτιμα την παρουσια σας αλλα αν απλωσετε το χερακι οι προϊσταμενοι σας θα σας κοιταξουν με το βλεμμα τυπου «δεν εχεις 1 ευρω να πας στο περιπτερο να παρεις ρε λιγουρη;» Αν όμως δεν δειξετε αυτοπειθαρχια και τα αγγίξετε, πιο πιθανο είναι το επόμενό σας project να περιλαμβάνει σκουπισμα, σφουγγαρισμα, τηλεφωνικο κεντρο ή προσωρινη αντικατασταση του φυλακα όταν θα θελησει να παει στην τουαλετα.
Το τασάκι σας προκαλεί. Σκέφτεστε οτι θα έχετε τη δυνατότητα να πάρετε το καφεδάκι σας και να κάνετε το τσιγαράκι σας, κάνοντας την ανιαρή παρουσίαση να περάσει τουλάχιστον λίγο πιό άνετα. ΛΑΘΟΣ. Για το τασάκι ισχύει ακριβώς ο,τι ισχύει και για τα αφεψηματα. Το τασάκι βρίσκεται εκεί για τον πελάτη, αν περιμένετε κάποιον τέτοιο. Ούτε για μια στιγμή να μην διανοηθείτε να βγάλετε τα τσιγάρα σας στο τραπέζι απλά και μόνο επειδή υπάρχει τασάκι. Το κάπνισμα ΑΠΑΓΟΡΕΥΕΤΑΙ ΑΥΣΤΗΡΑ στο χώρο των meetings. Αν στο meeting συμμετέχει πελάτης ΚΑΙ ΚΑΠΝΙΖΕΙ, τότε το κάπνισμα ΑΠΑΓΟΡΕΥΕΤΑΙ ΑΥΣΤΗΡΑ στο χώρο των meetings για όλους εκτός από τον πελάτη.
Στα meetings είναι οι στιγμες που με πιανουν ονειροπολες και ουτοπικες επαγγελματικες φιλοδοξιες.
Για να κανω ότι οι διευθυντες.
Ερχονται οποτε θελουν, φευγουν οποτε θελουν, μιλανε οποτε θελουν, τρωνε, καπνιζουν, κρινουν και κατακρινουν, φλυαρουν χωρις νοημα.
Ισως τελικα το meeting να μη γινεται για τους εργαζομενους αλλα για την αυτοεπιβεβαιωση των διευθυντων.
Για το κινητο τηλεφωνο ισχυει ότι και για το τασακι και για τα μπισκοτα.
Μιλαει οποιος είναι υψηλα ισταμενος ασχετα αν τον πηρε ο κολλητος του να του επιβεβαιωσει ότι η κρατηση για πρωτο τραπεζι στον Μακροπουλο μπορει να τον δυσκολεψε αλλα τελικα τα καταφερε.
Εσεις πρεπει να το εχετε ΠΑΝΤΑ στο αθορυβο και αν χρειαστει να μιλησετε να το κανετε με μμμμμμμμ και ννννννννν και αυτό μολις για 5 δευτερολεπτα πριν προλαβει να το παρει χαμπαρι και να σας επιπληξει με χαρα ο ομιλητης. Ασχετα αν λιγο αργοτερα χτυπησει το δικο του κινητο και διακοψει τη διαλεξη για να απαντησει κατι περιπου σε:
«ελα Βαγγελη, ναι, σε ευχαριστω, θα περασω μετα, τωρα δεν μπορω να σου μιλησω γιατι ειμαι σε μια επαγγελματικη συναντηση, τα λεμε, γεια» και οπου Βαγγελης βαλτε τον βιντεοκλαμπερ, τον προπατζη ή τον συμπαικτη στη δηλωτη.
Το κινητο τηλεφωνο πρεπει να είναι κλειστο.
Σε περιπτωση που με τα μμμ και ννν δεν βγαλετε ακρη και χρειαστει να μιλησετε και να αποχωρησετε της αιθουσης να ξερετε πως μπορει η δικη σας δικαιολογια να είναι ότι μιλουσατε σε πελατη αλλα ολων το μυαλο θα παει στη γκομενα.
Μη στελνετε sms.
Μπορει ο ομιλητης να το παρει χαμπαρι και ξαφνικα να σας απευθυνει το λογο.
Οι συναδελφοι σας θα ζηλεψουν και στην καλυτερη θα σχολιασουν και στη χειροτερη θα σας συμβουλεψουν μεγαλοφωνως. Θα ελεγα οτι μπορουν και να σας ρουφιανεψουν αλλα στη χωρα μας δεν συμβαινουν αυτα.
Μπορει το sms να σας φερει σε δυσκολη θεση και να χρειαστει τηλεφωνικη επικοινωνια για να ξεδιαλυνετε μια πιθανη παρεξηγηση τυπου «μωρακι μου δεν μπορω να σε παρω τωρα γιατι ειμαστε σε meeting» η οποια δεν γινεται ποτε πιστευτη.
Μη φορατε bluetouth γιατι δειχνετε ψωνιο και σε οποιονδηποτε ψιθυρο ανεξαρτητως προελευσης, τα βλεμματα θα στραφουν πανω σας και όχι για να θαυμασουν την ομορφια σας.
Ο ομιλητής προσπαθεί να σας σφηνωσει στον εγκεφαλο το 768 slide από την παρουσίαση των εταιρικών στόχων. Εχει τη δεινη ρητορικη του κοιμηση, την ευφραδεια της υπνηλιας και ο λογος του είναι τοσο συναρπαστικος οσο και οι αγγελιες για οικιακη βοηθο στην εφημεριδα. Προσοχή, ΔΕΝ είναι πωλητής οικιακων συσκευων. Είναι ο Διευθυντής σας. Συμπεριφερθείτε κόσμια και μην χασμουρηθείτε.
Αν φυσηξτε τη μυτη σας, αν κοιταξετε αδιακριτα το ρολοϊ σας, πατε 14 φορες σε 8 λεπτα στην τουαλετα, πιασετε την κουβεντα με οποιον συναντησουν τα ματια σας και αρχίσετε να τρώτε τα κουλουράκια ή να καπνίζετε. Ο Διευθυντης σας θα σας θυμάται. Και ΔΕΝ θα σας αρέσει. Το παρηγορο είναι πως πιθανον εστι είναι να μην τον ξαναδείτε ποτέ. Αν δεν πανε καλά τα νούμερα, θα πάρει τον Πουλιαδη και τους συνεργατες. Αν πάνε καλά, θα τον βουτηξει μεγαλύτερη εταιρεία. Συμφωνήστε με ο,τι και να λέει, γιατί δεν έχει καμία απολύτως σημασία το τι λέει. Ουτε το τι έχετε εσείς να πείτε, εξάλλου.

Η ωρα προσελευσης στο meeting εχει εξαιρετικα βαρυνουσα σημασια.
Αν φτασετε πρωτος από ολους, οι ανωτεροι θα σας κατακρινουν ότι δεν δουλευετε και καθεστε.
Αν φτασετε τελευταιος, οι συναδελφοι θα σας κραξουν γιατι δεν μπορουν να καθυστερουν εξαιτιας σας. Φροντιστε να ειστε στην πρωτη 7αδα ( σε 20 μελες )
Η ωρα αποχωρησης από το meeting εχει επισης εξαιρετικα βαρυνουσα σημασια.
Αν φυγετε πρωτος θα θεωρηθει ότι δυσανασχετειτε
Αν φυγετε τελευταιος ολο και καποιος θα βρεθει να σας αγγαρεψει, να σας κανει μια παρατηρηση, να σας επιπληξει ή απλως να σας αναφερει κατι που οι υπολοιποι συναδελφοι θα θεωρησουν ότι ρουφιανευετε και ότι ειστε κολλητος του.
Φροντιστε να ειστε παλι στην πρωτη 7αδα ( σε 20 μελες )
Όταν αποχωρησετε από το meeting room και συμπιπτει με την ωρα αποχωρησης από την εργασια φροντιστε να γινετε καπνος χωρις να σας πιανει η καταθλιψη του να θελετε να μιλησετε με τους συναδελφους σας ή τους προϊσταμενους σας.
Είναι η ωρα που ολοι θελουμε να θαψουμε, να σχολιασουμε, να ξεσπασουμε.
Είναι η ωρα που ότι πουμε καταγραφεται και χρησιμοποιειται εναντιον μας.
Αφηστε να ερθει η επομενη μερα και να ωριμασει η βλακεια που σας χορηγησαν αφειδως.
Δεν χρειαζεται εξαλλου να τα παιρνετε στα σοβαρα.
Αν σας ανακοινωσαν μια αποφαση, δεν μπορειτε να την αλλαξετε αλλα προσπαθηστε να βρειτε τροπους ειτε να την αποφυγετε, ειτε να την καθυστερησετε, ειτε να προσαρμοστειτε χωρις να γινεται στα ματια του εαυτου σας ο νοθος αδερφος του καραγκιοζη.
Αν σας ανακοινωσαν μια ταση για να τη συζητησετε, να ξερετε ότι μπορει να αλλαξει σε 5΄[ ΣΣ ισχυει και για την αποφαση ] και η γνωμη σας αν εχει νοημα θα ξεπεραστει, αν δεν εχει γιατι την ειπατε;
Αν σας ζητηθει κατι δυσκολο μη διαμαρτυρηθειτε. Τιποτα δεν είναι αδυνατο για οποιον βαζει τους αλλους να το κανουν.
Αν σας ζητηθει κατι ευκολο μην το δειξετε αλλα αντιμετωπιστε το συνοφρυωμενος γιατι θα ερθει το δυσκολο.
Αν δεν σας ζητηθει κατι, μην τρεξετε να το ζητησετε.
Δεν είναι αναγκη να διαπιστωσετε ότι αν πινετε συνεχεια θα μεθυσετε.
Πολλες φορες οι ανωτεροι επιδονται σε κριτικη των εργαζομενων με αρνητικη χροια.
Αυτό το κανουν για πολλους σημαντικους λογους.
Γιατι η παναθα εχασε προχθες
Γιατι δεν τους εκατσε η γκομενα
Γιατι τους εκαστε αλλα δεν τους σηκωθηκε
Γιατι θελουν να πουλησουν πυγμη
Γιατι ολοι εδώ μεσα κρινομαστε
Γιατι αυτή είναι η δουλεια τους ( ετσι λενε )
Γιατι τι νοημα εχει η ζωη χωρις ενταση;
Μην κανετε το τραγικο λαθος να παρετε τη στροφη-φουρκετα με 140 χλμ και μην απαντησετε. Διαλογος με κοινο δεν σας ευνοει.
Αν εχετε κανει οντως λαθος, η οποια δικαιολογια σας υποτιμα ακομα περισσοτερο στα ματια ολων
Αν κανει λαθος ο ανωτερος θα σας αφαιρεσει με συνοπτικες διαδικασιες τον λογο.
Μην απαντησετε και αφηστε το να περασει.
Μη φοβαστε την ξεφτιλα καθως ολοι τα ακουν και η μνημη του κοινου διατηρειται για 10’. Μετα όλα ξεχνιουνται.
Αν κανετε μανουρα θα το θυμουνται ολοι.
Για παντα.
Για να δικαιολογηθει η αναγκαιοτητα του meeting, θεματα των 10’ φτανουν τη μια ωρα. Μην το κανετε 2 ωρες με τις αποψεις σας. Προσευχηθειτε να περασει η ωρα και μην ανοιγετε το στομα σας. Μην πεταγεστε. Ενοχλειτε οσους κοιμουνται.
Για τον κοσμο εκτος του μαγικου των επιχειρησεων, να σημειωσω οτι το powerpoint δεν είναι εφαρμογή. Ειναι ΙΔΕΑ. Είναι ΘΡΗΣΚΕΙΑ. Ειναι ΤΡΟΠΟΣ ΖΩΗΣ. Κατά τη διάρκεια ενός εταιρικού meeting, το powerpoint έχει τον πρωταγωνιστικό ρόλο. Ο ομιλητής είναι απλά ένα προαιρετικό συμπλήρωμα που απαγγέλλει στο 100% αυτά που γράφει το powerpoint, προσθέτοντας μερικά "εεε.." «χμμμμμ» και "γκουχ" ανάμεσα για να φαίνεται φυσικός. Tο powerpoint είναι για τα εταιρικά meetings ό,τι είναι το auto-que για τα δελτία ειδήσεων. Ιδιαιτερα δε όταν καταλαβαινεις με το καλησπερα ότι ο ομιλητης εχει τοσο μεγαλη γνωση του προγραμματος οσο είναι και το χιονι στη σαχαρα
Αν τα slides του PowerPoint ξεπερνούν τα 100 στον αριθμό, τότε ενδέχεται ο ομιλητής να επιχειρήσει να διανθίσει την όλη ιστορία με ένα ανέκδοτο. (Οι σύγχρονες τάσεις του management επιβάλλουν μικρά εύθυμα διαλείμματα για να τονώνεται το ηθικό των συμμετεχόντων). Επειδή όμως η ακριβής ανάγνωση των slides είναι κάτι που αφήνει κουσούρι αν γίνεται για πολύ καιρό, το ανεκδοτο αυτό το εχετε ξανακουσει για πεντηκοστη τριτη φορα.
Πιθανως να σας ζητηθει η γνωμη σας.
Πριν ανοιξετε το στομα σας να ξερετε ότι η αποψη σας δεν εχει σημασια για κανεναν.
Οι συναδελφοι σας ηδη την ξερουν.
Οι ανωτεροι σας αδιαφορουν γιατι ηδη εχουν αποφασισει.
Ο ομιλητης τα ξερει όλα.
Ποιοι ειστε εσεις για να του υποδειξετε ή προτεινετε κατι άλλο;
Αν πλησιαζει η ωρα του διαλειμματος ή του φαγητου μην διανοηθειτε να ανοιξετε χρονοβορο θεμα συζητησης. Μολις θα εχετε κερδισει τον τιτλο του πιο αντιπαθητικου συναδελφου της χρονιας.
Αν ειστε στο μεσο του meeting παλι θα σας κοιταξουν με μισο ματι γιατι αποπροσανατολιζετε τη συζητηση.
Αν ειστε στην αρχη, ακομα δεν ξυπνησαμε και δεν ηπιαμε καφε, που τη βρηκες την ορεξη;
Πειτε μια συντομη αοριστολογια όπως αυτές που λενε οι ποδοσφαιριστες πριν από κάθε αγωνα ή οι καλλιτεχνες την πρωτοχρονια.
Ουσιαστικες συζητησεις γινονται μονο σε σχημα κατω των τριων συμμετεχοντων και αν νοιωθεις ότι ο λογος σου μετραει.
Ότι και να πειτε στο meeting είναι καταδικασμενο
Οι συναδελφοι θα σε κοιταξουν με μισο ματι γιατι η τοποθετηση σου ηταν το λιγοτερο ηλιθια.
Οι συναδελφοι θα σε κοιταξουν με μισο ματι γιατι τρως χρονο από το διαλειμμα
Οι συναδελφοι θα σε κοιταξουν με μισο ματι γιατι υποκρινεσαι ότι ενδιαφερεσαι για το καλο της εταιρειας προς αγραν ευνοιας
Οι ανωτεροι θα σε κοιταξουν με μισο ματι γιατι αυτό που θετεις ηδη το εχουν αναλυσει
Οι ανωτεροι θα σε κοιταξουν με μισο ματι γιατι αυτό που ρωτας ηδη το εχουν απαντησει
Οι ανωτεροι θα σε κοιταξουν με μισο ματι γιατι αν δεν εχει τεθει το θεμα, δεν υπαρχει λογος να το θετεις εσυ. Αυτοι ξερουν.
Οι ανωτεροι θα σε κοιταξουν με μισο ματι γιατι αν ειχες παρακολουθησει, δεν θα ρωταγες. Θα ηξερες.
Και οι συναδελφοι και οι ανωτεροι θα σε κοιταξουν με μισο ματι γιατι μιλας για να κανεις επιδειξη.
Στα meetings, όλος ο καλός κόσμος έρχεται με ένα ολοκαίνουριο μπλοκάκι σημειώσεων και ένα αχρησιμοποίητο στυλό. Γραφει την ημερομηνία και το θέμα του meeting στην πρώτη σελίδα και αφήνει κενό το μπλοκάκι μέχρι το τέλος του meeting, μια και δεν υπαρχει λόγος να γράψει κάτι παραπάνω. Στους νευρικους χρησιμευει για μουτζουροζωγραφικη, να γραψουν να μην ξεχασουν να πληρωσουν το κινητο και να πανε στο σουπερμαρκετ όπως την καλυτερη 11αδα του θρυλου για να παρει το διπλο στο champions league.

Στο επόμενο meeting έρχεται με νέο, εντελώς άδειο μπλοκάκι. Είναι savoir vivre και ένας τρόπος για την εταιρεία να δικαιολογεί δαπάνες σε χαρτική ύλη. Οι ψαγμενοι επαγγελματίες αντιγράφουν τους τίτλους από κάθε slide του powerpoint που εμφανίζει και παπαγαλίζει ο ομιλητής. Αυτό τους βοηθά να φαίνονται προσηλωμένοι ασχετα αν ξερουν ότι και οι σημειωσεις που θα τους δοθουν θα εχουν τους ιδιους τιτλους. Ετσι ολοι είναι τετρακις ευτυχισμενοι. Ο ομιλητης γιατι νομιζει ότι το ακροατηριο σημειωνει τη μεγιστη ουσια που δεν αναφερει επιτηδες στις φωτοτυπιες που μοιραζονται ώστε να λαβουν την υπερτατη γνωση μονο οσοι προσεχουν και το ακροατηριο γιατι περνα η ωρα κανοντας πως ασχολουνται σοβαρα.

Προσοχή: Η εμφάνισή σας στο χώρο συναντήσεων ΧΩΡΙΣ μπλοκάκι και στυλό θα σας καταστήσει αυτομάτως δακτυλοδεικτούμενους και δεν σας συμφερει. Αλλωστε θα εχετε τη δυνατοτητα να ζωγραφισετε μερικες σουρεαλιστικες δημιουργιες και ισως τις πουλησετε για αριστουργηματα.
Στα meetings λενε οι ομιλητες πως θελουν συμμετοχη.
Μην μπερδευεσαι, δεν απευθυνονται σε σενα.
Εχουν ηδη αποφασισει τι θα κανεις, πως θα το κανεις, γιατι θα το κανεις, τι αποτελεσμα θα εχεις και το μονο που πρεπει να κανεις είναι να επικυρωσεις τις αποφασεις τους με τη σιωπηρη παρουσια σου.
Στην πιθανη, τελειως πιθανη περιπτωση που το αποτελεσμα δεν θα δικαιωνει τις προσδοκιες τους, μην ανησυχεις. Είναι υποχρεωση κάθε εταιρειας να βαζει στους εργαζομενους της, στοχους που δεν μπορουν να τους πιασουν.
Με έναν τρυγο δυο ζμπαρονια.
Και θα τους εχει στην μπριζα συνεχεια και δεν θα μπορουν να διεκδικησουν τιποτα καθως ο αποτυχημενος δεν δικαιουται να ομιλει και θα τους καταπιεζει περισσοτερο καθως «δεν βγαινουμε», «υπαρχει μεγαλο κοστος» κλπ κλπ
Μηπως πριν τεθουν οι στοχοι της χρονιας ρωτα κανεις τον εργαζομενο;
Στα meetings δεν υπαρχει διαλογος.
Υπαρχει μονολογος με κοινο.
Όταν επιτραπει το δικαιωμα της ομιλιας, κυριαρχουν δυο τασεις.
Η μια είναι των εντυπωσεων.
Μιλαω για να ακουστω, για να εχω και εγω για λιγο το κοινο μου, προς επιδειξη και για να απασχολω τους αλλους με ζητηματα που δεν τους ενδιαφερουν.
Η δευτερη είναι της ηλιθιοτητας.
Σε αυτήν την ταση υπαρχουν οι χειροκροτητες, αυτοι που δεν καταλαβαν ποσο κανει 1+1 και πρεπει να ξαναρωτησουν δημοσια για να δειξουν ότι ενδιαφερονται, οι προθυμοι για πασα αγγαρεια και αυτοι που θελουν να επαναλαβουν μεγαλοφωνως ότι ειπε ο ομιλητης για να δηλωσουν ότι οι επιταγες του meeting αφομοιωθηκαν κιολας.
Ο Πρόεδρος

Η συμμετοχή του Προέδρου της εταιρίας στο
meeting έχει βαρύνουσα σημασία. Θα ακούσει και θα καταλάβει όλα όσα θα παρουσιαστούν και θα λάβει αποφάσεις για την εύρυθμη λειτουργία και την κερδοφορία της επιχείρησης. ΜΟΥΦΑ. Στην πραγματικότητα, η παρουσία του Προέδρου σε ένα τετράωρο meeting συνοψίζεται στις παρακάτω κινήσεις: (Ανοιγμα πόρτας meeting room) Καλησπερα, ολα καλά παιδιά; Συνεχίστε. (Κλείσιμο πόρτας meeting room) Συνολική διάρκεια: 3-5 δευτερόλεπτα. Συμπέρασμα

Τα εταιρικά meetings βλάπτουν σοβαρά την ψυχολογία.
Δεν υπαρχουν για να βελτιωσουν την καθημερινοτητα σας αλλα μονο για να την επιβαρυνουν. Ο μόνος τρόπος να ξεφύγετε από αυτά είναι να είστε Πρόεδρος ή πελάτης (οπου μπορείτε να επιλέξετε εσείς αν θα παραστείτε). Αν δεν είστε τίποτα από τα δύο, τότε:

Τρόπος 1: Δηλώστε ασθένεια.


Τρόπος 2: Παραιτηθείτε.

Τρόπος 3: Προσευχηθειτε να ακυρωθει



Μην εχετε αυταπάτες 1.


In the meeting room, no one can hear you scream.




Μην εχετε αυταπατες 2.
Στα meetings η εταιρεια σε πληρωνει για να χανεις τον χρονο σου

Σάββατο, 27 Οκτωβρίου 2007

ΡΗΤΑ ΚΑΙ ΓΝΩΜΙΚΑ part 27

Ποτε δεν ξερεις τι είναι αρκετο όταν δεν ξερεις τι δεν είναι παραπανω από αρκετο

Ειμαι στα πρόθυρα οξείας νευροψυχωτικής κρίσης, πολλαπλού διαχωρισμού προσωπικότητας και ψυχογενούς ακμής

Μετά από 2 ώρες μποτιλιαρίσματος, 60 φανάρια, 23 πλυσίματα τζαμιών από περαστικούς ninja-τζαμοκαθαριστές (αυτούς που σου έχουν λερώσει το τζάμι πριν προλάβεις να πεις «δεν θέλω») και 20 αρνήσεις για αγορά μπρελόκ που κάνουν «μπλιπ» εφτασα τελικα στον προορισμο μου.

Στις ομιλίες όπως και στο ποδόσφαιρο το θέμα είναι όταν έχεις την μπάλα να μην την «κουράζεις».

Αυτος που εχει το χρυσο, κανει τους κανονες

Χαμογελω τοσο αινιγματικα που η τζοκοντα θα εβαζε τα κλαμματα

Ήταν μια φορά ένας νεαρός, ο οποίος συμπεριφερόταν μερικές φορές βίαια. Ο πατέρας του, του έδωσε ένα σακουλάκι με καρφιά και του είπε να καρφώνει ένα καρφί στο πεζοδρόμιο μπροστά από τον κήπο κάθε φορά που θα έχανε την υπομονή του και θα μάλωνε με κάποιον. Την πρώτη μέρα έφτασε στο σημείο να καρφώσει 37 καρφιά στο πεζοδρόμιο. Κατά τις εβδομάδες που ακολούθησαν έμαθε να ελέγχει τον εαυτό του και ο αριθμός των καρφιών που κάρφωνε στο πεζοδρόμιο λιγόστευε συνεχώς μέρα με τη μέρα: είχε ανακαλύψει ότι ήταν πιο εύκολο να συγκρατείται από το να καρφώνει καρφιά.

Τελικά, έφτασε η μέρα κατά την οποία ο νεαρός δεν έβαλε ούτε ένα καρφί στο πεζοδρόμιο. Τότε πήγε στον πατέρα του και του είπε ότι εκείνη την ημέρα δεν χρειάστηκε να βάλει ούτε ένα καρφί. Τότε ο πατέρας του, του είπε να βγάζει ένα καρφί για κάθε μέρα που θα περνούσε χωρίς να χάσει την υπομονή του. Οι μέρες πέρασαν και ο νεαρός τελικά μπόρεσε να πει στον πατέρα του ότι είχε βγάλει όλα τα καρφιά απ το πεζοδρόμιο. Ο πατέρας τότε, οδήγησε τον υιό του στο πεζοδρόμιο μπροστά από τον κήπο και του είπε: 
- «Παιδί μου, συμπεριφέρθηκες καλά, αλλά κοίτα πόσες τρύπες έχει το πεζοδρόμιο. Αυτό δεν θα είναι πια όπως πριν. Όταν μαλώνεις με κάποιον και του λες κάτι προσβλητικό, του αφήνεις μια πληγή όπως αυτή. Μπορείς να μαχαιρώσεις έναν άνθρωπο και μετά να του βγάλεις το μαχαίρι, ωστόσο όμως θα του μείνει πάντα μια πληγή.»

Ο σύγχρονος πολιτικός μοιάζει με το χέλι της λάσπης πάνω στην οποία είναι τοποθετημένα τα σαθρά θεμέλια της οργανωμένης κοινωνίας μας. Όταν βδελύσσεται μπερδεύει τον κυματισμό της ουράς του με το ταρακούνημα της κοινωνίας.

Στην ελληνικη κοινωνια εχουμε τη δημιουργία θεσμικών υπερ-ηρώων και υπερ-θεσμών: Υπουργός, υφυπουργός, βουλευτής, δήμαρχος, ξάδερφος, θείος, φίλος, ΕΠΟ, ΕΠΑΕ, ΕΟΚ ΑΣΕΑΔ, συμβούλια, τροχαία, συνήγορος του πολίτη, κάποιος, κάπου, κάποτε θα καθαρίσει και για μας

Από τους ανθρώπους κανένας δεν είναι χωρίς κάποια αρετή. Ούτε ο πολυ κακος. Και κανένας δεν ειναι χωρίς καποια κακία. Ούτε ο πολύ καλός.

ο υπερόπτης δεν έχει Θεό.
Ο φθονερός δεν έχει γείτονα.
Ο θυμωδης δεν έχει τον εαυτό του.

-Μπορείτε να μου πείτε πώς θα πάω στο αστυνομικό τμήμα; 
-Δεν ξέρω. Ποτέ δεν οδηγώ ο ίδιος όταν με πηγαίνουν εκεί.

Αν κάνεις αυτό που έκανες πάντα, θα έχεις αυτό που είχες πάντα.

Στον πόλεμο μπορείς να σκοτωθείς μια φορά. Στην πολιτική πολλές.

Ή πειρα είναι μια φλόγα που φωτίζει μόνον εκείνους που έχει κάψει.

Παρασκευή, 26 Οκτωβρίου 2007

ΜΕΡΙΚΕΣ ΕΓΚΥΚΛΟΠΑΙΔΕΙΕΣ

που μου περισσευουν, δεν θα τις πεταξω αλλα θα παω να τις προσφερω εδω:

= = =

ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΗ ΒΙΒΛΙΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΤΩΝ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΩΝ ΤΩΝ ΣΧΟΛΕΙΩΝ ΤΩΝ ΠΥΡΟΠΛΗΚΤΩΝ ΟΙΚΙΣΜΩΝ ΤΗΣ ΗΛΕΙΑΣ

Η εθελοντική ομάδα «έλληνες ενεργοί πολίτες» το Σάββατο 27-10-2007, στην πλατεία του Αγίου Αντωνίου, στο σταθμό του μετρό στο Περιστέρι, από τις 10 το πρωί έως τις 9 το βράδυ, συγκεντρώνουμε βιβλία για να επανδρώσουμε τις βιβλιοθήκες των σχολείων (νηπιαγωγεία, δημοτικά, γυμνάσια, λύκεια) των πυρόπληκτων περιοχών των πρόσφατων πυρκαγιών της Ηλείας.
Bοήθεια η οποία την επόμενη ημέρα, θα μοιραστεί από τα ίδια τα μέλη της αποστολής, στα σχολεία των πληγέντων οικισμών.
Συγκεντρώνουμε βιβλία: παιδικά, παραμύθια, εικονογραφημένα, ιστορικά, λογοτεχνικά, πολιτισμούς άλλων χωρών, εγκυκλοπαίδειες, περιβαλλοντικά, γνώσης και επαφής με το διαδίκτυο, εθελοντισμού, πρώτων βοηθειών και αντιμετώπισης καταστροφών. Επίσης βιβλία για την επιμόρφωση των καθηγητών όπως βιβλία παιδαγωγικής ψυχολογίας και διδακτικής μαθησιακών δυσκολιών κ.τ.λ.

Πιστεύουμε ότι οι συμπολίτες μας θα ανταποκριθούν σε αυτή την προσπάθεια, δείχνοντας τη μεγαλοσύνη και την αλληλεγγύη τους, όπως και στο παρελθόν σε παρόμοιες περιπτώσεις.
Παρακαλούμε να δημοσιοποιήσετε την προσπάθεια αυτή με όποιο τρόπο μπορείτε, είτε:
στα ΜΜΕ,
με μορφή E-MAIL-forward,
με SMS,
με προσωπική επαφή,
στα blogs και τα forums,
ώστε να ενημερωθούν όσο το δυνατόν περισσότεροι συμπολίτες μας που θα ήθελαν να βοηθήσουν.

Σας ευχαριστούμε για την ευαισθησία σας.

Πληροφορίες : Διομήδης Στάθης
Τηλέφωνα επικοινωνίας: 210-5722034, 697- 2259600


Τρίτη, 23 Οκτωβρίου 2007

ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ


Εκτος από διαφορα σημειωματα που αφορουν τις σχεσεις των δυο φυλων, προχθες πηρα και ένα διαφορετικου περιεχομενου:


«Suspect γεια σου,
Παρακολουθω το blog σου και βλεπω ότι γραφεις πολλα ενδιαφεροντα εργασιακα.
Εχω μια μικρη βιοτεχνια η οποια αν και ξεκινησε δυνατα, μετα αρχισε να παιρνει την κατιουσα και δεν μπορω να καταλαβω γιατι. Δουλεια εχουμε αλλα δεν προλαβαινουμε.
Ειμαστε 25 ατομα, δουλευουμε για 125, προσπαθουμε αλλα δεν.
Περισσοτερο τσακωνομαστε και μπερδευομαστε παρα δουλευουμε.
Και να φανταστεις ότι ξεκινησαμε 3, σε 1 χρονο γιναμε 7 και σε αλλα 2, 25 ατομα !!
Σκεφτομαι να κανω μια ριζικη οργανωση, μια γενικη ανανεωση και θελω να σε ρωτησω εσυ τι πιστευεις ότι χρειαζεται να κανω;
Με εκτιμηση
Σ.Φ.»
= = = = =


Γεια χαρα φιλε και σε ευχαριστω για την επικοινωνια.
Χωρις να ειμαι ο σουπερ οουαου μανατζερ θα σου πω τη γνωμη μου βαση εμπειριας αλλα και της αναγκαιας συνθηκης ότι εχεις εταιρεια που δεν εχει τρομακτικους πορους. Το κλασικο λαθος των μικρων ελληνικων επιχειρησεων που αρχικα πανε σχεδον απροσδοκητα καλα και πριν φουνταρουν εχουν φροντισει
1. να κανουν σχεδια για δραστηριοτητες που δεν μπορουν να σηκωσουν
2. να πανε καλα οι δουλειες και να κανουν αθροες προσληψεις που μετα δεν αντεχουν
3. να ακροβατουν μεταξυ της επιβιωσης και της αρπαχτης, να παραμενουν ανοργανωτες και σε βαθος χρονου καταρρεουν όπως η σταχτη από το τσιγαρο.
4. να εχουν το μονιμο διλημμα. Να επενδυσω για να εισπραξω ή να εισπραξω και μετα να επενδυσω; Λες και αυτά τα μεγεθη δεν είναι συγκοινωνουντα δοχεια αλλα ανεξαρτητα κλαδια.
3 είναι οι τομεις που πρεπει να δωσεις βαρος.
1. ανθρωπινο δυναμικο.
2. παραγωγη
3. μαρκετινγκ


ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ.
Χωρις να εχεις στο νου σου προσωπα, σκεψου τις θεσεις εργασιας που αντεχει η εταιρεια σου. Κανε μονος σου περιγραφη των εργασιων του προσωπικου. Εννοω τον τιτλο, τα καθηκοντα, σε ποιον αναφερεται και το ωραριο.
Μετα αφου βρεις τις θεσεις, κανε ένα πλανο οργανωτικης δομης.
Ορισε διαδικασιες για ολες τις δραστηριοτητες της εταρειας, μοιρασε ρολους και αρμοδιοτητες χωρις επαναλαμβανω να ταυτισεις τις θεσεις με τα προσωπα.
Αφου το κανεις αυτό, τοτε αντιστοιχησε τα ατομα στις θεσεις.
Θα δεις ότι ή σε καποιες περιπτωσεις εχεις υπεραριθμους υπαλληλους ή σε καποια ποστα εχεις ελλειψη.


ΠΑΡΑΓΩΓΗ
Πως παραγεται το προϊον;
Με ποια διαδικασια;
Με ποια σειρα εργασιων;
Πως θα γινεται η μεταφορα;
Αυτά είναι ερωτηματα που θα πρεπει να απαντησεις φιλε.
Και μαλιστα γραπτως.
Μπορει να τα εχεις όλα στο μυαλο σου αλλα βλεπεις ότι όλα στο μυαλο δεν γινονται.
Να τα καταγραψεις, να τα συζητησεις με τον/τους συνεταιρους, να προσθεσεις και να αφαιρεσεις. Και ας μεινει για λιγο πισω η δουλεια. Δεν χαθηκε ο κοσμος.
Ο κοσμος χανεται όταν προσπαθεις για την καλη ζωη χωρις να εχεις το εισιτηριο και αυτό είναι η καλη οργανωση.
Ετσι ώστε οποιος καινουριος υπαλληλος ερθει, να μη χρειαστει να μαλλιασει η γλωσσα σου και τα μισα να μην τα καταλαβει και τα αλλα μισα να μην τα θυμαται.
Γραπτως.
Ώστε να μπορεις και εσυ να δεις τα πιθανα σου λαθη.
Και να τα συνδιασεις με το προσωπικο όπως ανωτερω, ώστε να βρεις τον καλυτερο συνδυασμο.


ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ.
Δεν υπαρχει λογος να κανεις διαφημιστικα σποτ στην τηλεοραση.
Εχεις ηδη παρουσια στην αγορα και το καλυτερο μαρκετινγκ μπορεις να το κανεις μεσω των πελατων σου.
Πιασε τους καλυτερους σου πελατες και βγαλτους εξω για φαγητο.
Μαθε από αυτους τι είναι καλυτερο να βελτιωσεις.
Ρωτησε τους αν εχουν κατι να σου προτεινουν.
Κατεγραψε πληροφοριες και προβληματα. Μαθε για τον ανταγωνισμο.
Με έναν τρυγο 2 ζμπαρονια
Και θα παρεις ιδεες και δενεις τους πελατες σου ώστε να ξεπεραστουν τα οποια προβληματα υπαρχουν. Ολοι κολακευομαστε όταν μας ζητειται η γνωμη μας και ολοι θα σου τη δωσουν. Μην την ψαξεις όμως από ολους αλλα από τους καλυτερους σου πελατες. Από αυτους εξαρτασαι και σε αυτους προσφερεις τις υπηρεσιες σου. Επιβαλλεται πως ότι ακους να το καταγραψεις. [ ΣΣ ενταξει μη γινεις αστειος και κρατας σημειωσεις διπλα στα παϊδακια αλλα μετα τη συναντηση κανε μια προχειρη καταγραφη ]


Σιγουρα υπαρχουν και μερικα αλλα θεματα όπως οι οικονομικες συμφωνιες, οι προμηθευτες, η αποθηκη, το λογιστηριο αλλα πιστευω ότι οι ανωτερω τομεις είναι αυτοι που πρωτιστως πρεπει να στραφεις για να εξασφαλισεις την καλυτερη δυνατη εσωτερικη λειτουργια της επιχειρησης σου.
Καλη δυναμη και καλη συνεχεια.

Παρασκευή, 19 Οκτωβρίου 2007

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ

Δεν δρεπω δαφνες γνωσης για τη λυση του ασφαλιστικου. Ως φορολογουμενος πολιτης όμως, πληρωνω με τους φορους μου και εχω έναν συνεταιρο, το ΙΚΑ, στο εισοδημα μου ( ο άλλος είναι η εφορια ) μπορω να αναφερω την αποψη μου.

Αυτό που αδυνατω να κατανοησω είναι γιατι πρεπει να καταφυγουμε σε νεα μετρα όπως η αυξηση του οριου συνταξιοδοτησης, οι μεγαλυτερες εισφορες και ότι άλλο αποπνικτικο μπορει να φανταστει κανεις.

Ειμαι υπερ της αποψης πως δεν χρειαζεται να βρεξει από καπου 500ευρα. Οι οικονομικοι μεταναστες εδωσαν μια παραταση ζωης ( Σ.Σ. αυτό να το θυμουνται οσοι θελουν να φυγουν από τη χωρα μας καθως και τη συμβολη τους στα μεγαλα εργα που εγιναν τα τελευταια 15 χρονια. Εκτος και αν πιστευει κανεις ότι θα τα εκαναν οι Ελληνες…. ) στο πονεμενο μας ασφαλιστικο συστημα αλλα όλα τα ωραια ψεμματα εχουν ένα τελος και πρεπει να αναλαβουμε τις ευθυνες μας ως κρατος και ως κοινωνια.

Το ασφαλιστικο μας συστημα χρειαζεται αναδιοργανωση εκ βαθρων. Αν σκεφτει κανεις ποσα επιδοματα της πλακας δινονται, ανατριχιαζει. Θα αναφερω δυο παραδειγματα για το ταμειο του ΗΛΠΑΠ. Δημοσιοι υπαλληλοι δηλαδη που πληρωνουμε με τους φορους μας.

Οι υπαλληλοι του ταμειου παιρνουν επιδομα γιατι λεει το τρολεϊ λογω ηλεκτρικου ρευματος παραγει ακτινοβολια η οποια τους επηρεαζει στη …στυση!!!!

ΑΠΙΘΑΝΟ!!!

Ένα άλλο επισης τρομακτικο επιδομα που παιρνουν οι υπαλληλοι αυτοι είναι το επιδομα σπρωξιματος. Όταν η βεργα φευγει από τα καλωδια και κατεβαινουν από τη θεση του οδηγου να την επανατοποθετησουν, ε, αυτό είναι μια συγκλονιστικα δυσκολη διαδικασια και για αυτό επιδοτουνται!

Πιστευω πως αν καταρχην γινει επανεξεταση ΟΟΟΟΛΩΝ των επιδοματων που χορηγουνται, θα εξοικονομηθει μεγαλο κοστος.

Επανεξεταση επισης ολων των συνταξεων. Στο παρελθον εχουν παρατηρηθει φαινομενα να συνταξιοδοτουνται νεκροι, δεντρα, ανημποροι σαν τον …Σουπερμαν και σαν εχεις μεσο διαβαινε.

Το ΙΚΑ εχει τεραστια ακινητη περιουσια η οποια καθεται ή επινοικιαζεται σε κολλητους με κοστος οσο και ένα πακετο τσιγαρα. Επιβαλλεται να γινει καταγραφη και οπου υπαρχει το περιθωριο, πωληση.

Σε έναν δημοσιο οργανισμο τον οποιο συνηθως διοικουν αποτυχημενοι πολιτευτες, υπαρχουν δυο επιλογες για την επιλυση των προβληματων κοστους. Η πρωτη είναι η οργανωση. Η δευτερη είναι η αυξηση των τιμολογιων. Συνηθως οι Ελληνες πολιτικοι επιλεγουν τη δευτερη. Δεν εχουν ουτε τις γνωσεις, ουτε την αξια, ουτε φυσικα και το οραμα για την πρωτη λυση. Ελα μωρε τωρα, που να ασχοληθω ναουμ. Αυξησε τα τιμολογια, το ΦΠΑ, το παγιο, τη σφολιατα, αυξησε την εισφορα, βαλτους να εργαστουν μεχρι τα 70 και όλα καλα. Ειμαι περιεργος και θα ηθελα να ρωτησω την επιτροπη σοφων αν πιστευει ότι θα υπαρξει εταιρεια που θα προσλαβει 65 χρονο υπαλληλο. Να τον κανει τι; Σε οσες εταιρειες εχω περασει, ακομα και ο 50αρης αντιμετωπιζεται καπως σαν ουφο, ποσω δε μαλλον ο 60+.

Δεν ειμαι ουτε παριστανω τον «σοφο» για να προτεινω το δικο μου πακετο μετρων. Ειμαι όμως σιγουρος πως δεν εχει γινει καθολου δουλεια στο κομματι «ξεσκαρταρισμα».

Μπορει να κατηγορουμε το ΙΚΑ γιατι είναι ψιλομπαχαλο αλλα κανεις δεν μιλα για το ποσοι χρωστανε στο ΙΚΑ. Πως θα ηταν τωρα το ΙΚΑ αν δεν το ειχαν φεσωσει απαντες. Το ιδιο το κρατος, οι πολιτες, οι φορεις, οι θεσμοι, οι επαγγελματιες.

Είναι αστειο στην Ελλαδιτσα των 6.000.000 οικονομικα ενεργων ανθρωπων να υπαρχουν 50 ανθυποταμεια. Ναι, να συγχωνευτουν. Με τροπο όμως που να υπαρχει κοινωνικη ισορροπια. Δεν μπορει πχ ο συνταξιουχος του ταμειου της ΔΕΗ που μπηκε χαρη σε ένα πολιτικο μεσο να παιρνει στα 50 του συνταξη της ταξης των 1.500 ευρω και ενας φουκαρας του ΤΣΑ που εφαγε τη ζωη του στο τιμονι να τη βγαζει με 300 ευρω. Χρειαζεται μια ισορροπια εστω και αν μερικοι προυχοντες πονεσουν. Και δεν ξαναψηφισουν. Δεν πειραζει, θα ψηφισουν οι υπολοιποι.

Οπου δεν υπαρχει σοβαρο κρατος, υπαρχουν παρα πολλοι νομοι για να αντιστοιχουν και στα αντιστοιχα παραθυρακια. Στη χωρα μας θα πρεπει να καταργηθουν ένα φορτηγο διαταξεις με επιδοματα, φωτογραφικες επιχορηγησεις, να γινει μια σοβαρη απογραφη του τι εχουμε και τι μπορουμε να κανουμε και αφου κατ αυτόν τον τροπο εξοικονομησουμε πορους, τοτε μπορουμε να προχωρησουμε και σε νεα μετρα.

Και όταν λεω σοβαρη απογραφη δεν εννοω την ταρζανια που εκανε η νυν κυβερνηση στην πρωτη της θητεια. Εκαναν μια απογραφη που δε ζητηθηκε από κανεναν, μας πηγαν 10 χρονια πισω, βρηκαν διαφορα στον τροπο καταγραφης των αμυντικων δαπανων και τωρα τα κανουν ακριβως με τον ιδιο τροπο!!

Τα θερμα και πολλα μου συγχαρητηρια.

Είναι πολύ ευκολο και εξοχως παραπλανητικο να τα ριχουμε όλα στην υπογεννητικοτητα. Ναι, παιζει ρολο. Όμως όταν τιθεται ως αλλοθι για να αποσιωπαται η κακη διαχειριση, οι περιεργες προμηθειες και οι διαγωνισμοι της παραγκας, τοτε σορι αλλα σπαστα και ξαναριχτα που λεει και ο Πειραιωτης προσωπικος μου μπαρμπουτιερης.

Οι οικονομικοι μεταναστες που θα πρεπει να ενταχθουν ολοι στο ασφαλιστικο συστημα και πχ οι εργαζομενοι σε χωρους διασκεδασης που αναθεμα και αν ξερουν τι σημαινει ενσημο, είναι ποροι που αυτή τη στιγμη το ΙΚΑ τους παρακολουθει να χανονται. Είναι χρεος του κρατους να αναπτυξει σοβαρους ελεγκτικους μηχανισμους ώστε να μην την πληρωνουν μια ζωη οι ευκολοι στοχοι. Αλλα τι λεω, η κυβερνηση των μεταρρυθμισεων και των τομων, κατηργησε το ΣΔΟΕ…

Αναφερομαι στο ΙΚΑ γιατι είναι ενας γιγαντας που του αξιζει μεγαλυτερη φροντιδα από αυτή που ειχε μεχρι σημερα.

Για να μπορει να μας προσφερει αυριο….

ΠΑΟ vs NBA

Εκανα λαθος.

Παρασυρθηκα από τον αντιαμερικανισμο μου, από τη νικη της Εθνικης μας στο μουντομπασκετ, από τις αποτυχιες των αμερικανων στις τελευταιες μεγαλες διοργανωσεις και ξενυχτησα για να παρακολουθησω τους αγωνες του Παναθηναϊκου προσβλεποντας σε κατατροπωτικες νικες εντος αμερικανικου εδαφους.

Ας προσεχα.

Πιστευω παντως πως δεν χρειαζεται οι Αμερικανς να προσπαθουν να κατεβασουν στις ολυμπιαδες και τα παγκοσμια κατι σαν την Ντριμ τιμ. Σε οποιαδηποτε διοργανωση, μπορουν να παιξουν όπως είναι οι Σπερς. Θα παρουν χαλαρα την πρωτη θεση.

Ναι, οι ανθρωποι εξακολουθουν να είναι μπροστα. Δεν ξερω τι εγινε στην Ισπανια και εχασαν οι ομαδες από το ΝΒΑ αλλα τα δυο παιχνιδια του Παναθηναϊκου πιστευω ότι είναι αντιπροσωπευτικα της διαφορας μεταξυ των δυο ηπειρων.

Όταν τρως σε δυο αγωνες συνολικη διαφορα 60 ποντους στο κεφαλι δεν μπορεις να επικαλεισαι κανονισμους. Αυτά είναι χαζες εσωστρεφειες για εσωτερικη καταναλωση.

Δεν είναι τυχαιο πως και με τους Ροκετς και με τους Σπερς, ο Παναθηναικος στο πρωτο ημιχρονο ηταν αξιοπρεπως κοντα στο σκορ. Μετα, τους εψαχνε.

Η πρωτη μεγαλη διαφορα εχει να κανει με τη φυσικη κατασταση των παικτων και με τα σωματικα προσοντα που κανουν τους Αμερικανους να μοιαζουν με θωρηκτα που πιανουν ταχυτητες Φεραρι.

Η δευτερη και σημαντικοτερη είναι ότι ατομικα οι Αμερικανοι είναι περισσοτερο καταρτισμενοι. Ο ευρωπαιος παικτης μονος του από μεση αποσταση μπορει να αστοχησει. Ο Αμερικανος ποτε. Να σημειωσω δε, πως αντιπαλος ηταν ο Παναθηναϊκος, που θεωρητικα είναι ότι καλυτερο εχει να παρουσιασει το ευρωπαϊκο μπασκετ. Και όμως οι κατά τεκμηριο καλυτεροι δεν μπορεσαν να παρακολουθησουν τους αντιπαλους τους.

Ετσι εξηγειται και γιατι πολλες φορες οι αμερικανοι κατηγορουνται για αναρχο παιχνιδι και σοου. Είναι φυσιολογικο. Όταν κατεχεις το σπορ παιρνεις πρωτοβουλιες. Όταν το ημιξερεις τοτε καταφευγεις σε τρικ, σε τακτικες, σε πλανα, σε διαταξεις και σε σχηματισμους.

Στα παιχνιδια αυτά φανηκε και η γυμνια του Διαμαντιδη. Μπορει ο Δημητρακης να είναι σπουδαιος παικτης για οποιαδηποτε ομαδα, όμως εδώ που χρειαστηκαν οι πρωτοβουλιες και ζορισαν τα πραγματα, τα λαθη του Διαμαντιδη ηταν περισσοτερα από τους ποντους του. Όταν δεν εχεις συνηθισει να παιρνεις την κατασταση στα χερια σου και να εισαι ουσιαστικα μπλαζε τυπου «παιξτε εσεις και εγω θα σουταρω όταν πλησιαζει το τελευταιο δευτερολεπτο και δεν εχετε ακομα εκδηλωσει επιθεση» ή «φτανω στο καλαθι αλλα νταξ, τη δινω τη μπαλα και νταξ, βαλε και εσυ ένα καλαθι» τοτε σε ματς που πρεπει να δειξεις το αναστημα σου και την αξια σου βραχυκυκλωνεις και χανεσαι στη διαδρομη. Για αυτό και στα κρισιμα ματς της εθνικης, αυτος που ειχε τη μαγκια να τελειωνει τα ντραϊβ ηταν ο Παπαλουκας ενώ ο Διαμαντιδης σουταρε απ’εξω.

Οι Ροκετς εριξαν 37 στον ΠΑΟ χωρις τον Τ-Μακ και οι Σπερς που σταματησαν στο 22 δεν ειχαν τον Παρκερ, τον Ντανκαν τον εβαλαν για 20’ και περιπου άλλο τοσο τον Τζινομπιλι. Που να επαιζαν κανονικα...

Ειμαστε μακρια ακομα. Κυριως στο κομματι που λεγεται ατομικη τεχνικη και ατομικη καταρτιση. Το να μη χανεις ελευθερο σουτ είναι στοιχειο που οι ευρωπαιοι παικτες θα πρεπει να προσπαθησουν πολύ για να το πετυχουν.

Από την άλλη όμως σιγουρα η αποσταση εχει μικρυνει. Ο ΠΑΟ ειχε μικρα μπλακαουτ τα οποια οι Αμερικανοι ( επισης μια σημαντικη διαφορα ) δεν αστειευθηκαν και κοπαναγαν από οπου εβρισκαν. Οι ευρωπαικες ομαδες αντι για διαφορες 30-40 ποντων αρχιζουν να χαλαρωνουν ή κανουν ένα ανιαρο φερ πλεϊ και τα ματς τελειωνουν με αξιοπρεπεις ηττες για τους αδυνατους.

Όταν ο ΠΑΟ ανεκαμπτε, η διαφορα ειχε ηδη ξεφυγει και τα come back τυπου εθνικης είναι δυσκολα πραγματα για να γινονται κάθε μερα.

Στην άλλη οχθη του Ατλαντικου δεν εχει τετοιους ρομαντισμους.

Life is life and business is business.

Θα σε κοπανανε χωρις ελεος.

Παρα τις αρχικες γκρινιες του Ομπραντοβιτς, ηταν χρησιμη η ανταλλαγη μπασκετικων κοσμων. Χρησιμη και για τους θεατες αλλα και για τους παικτες.

Ο ΠΑΟ είναι τρομακτικη ομαδα που θα πρεπει να αυτοκτονησει ή να εχει τη γκαντεμια του Μητσοτακη για να μην ξανακανει το τριπλ κραουν.

Όμως αυτά είναι για τη δικη μας ηπειρο…

Για το δικο μας μεγαλο και ουσιαστικα μεσογειακο χωριο…